為深化戰(zhàn)略運(yùn)營式管控模式落地，鍛造專業(yè)化復(fù)合型管理者隊(duì)伍，國機(jī)金剛石“基石計(jì)劃”管理能力提升班正式啟動。8月1日至3日，第1期第1次集中培訓(xùn)舉辦，53名來自總部及下屬企業(yè)的核心骨干（基層干部、大區(qū)總監(jiān)、職能主管、高潛人才）參訓(xùn)。
錨定轉(zhuǎn)型，激發(fā)動能
公司黨委委員、副總經(jīng)理李靜作開班講話。李靜強(qiáng)調(diào)：傳統(tǒng)管理方式已難適應(yīng)集團(tuán)化、專業(yè)化、協(xié)同化新要求，亟需向系統(tǒng)化、科學(xué)化轉(zhuǎn)變?！盎?jì)劃”旨在加速學(xué)員向?qū)I(yè)化復(fù)合型管理者蛻變。要求學(xué)員：珍惜機(jī)遇，空杯研學(xué)；聚焦短板，提升戰(zhàn)略解碼與區(qū)域協(xié)同能力；學(xué)以致用，驅(qū)動效能提升與目標(biāo)達(dá)成。
擘畫藍(lán)圖，明晰擔(dān)當(dāng)
公司黨委書記、董事長閆寧親授核心戰(zhàn)略課程《戰(zhàn)略引領(lǐng) 使命擔(dān)當(dāng)》。閆寧從戰(zhàn)略溯源剖析決策邏輯，闡明公司戰(zhàn)略定位與宏偉愿景，并拆解關(guān)鍵實(shí)施路徑與資源保障。閆寧特別強(qiáng)調(diào)：基層管理者是戰(zhàn)略落地“關(guān)鍵一環(huán)”，必須破除局限，樹立“一盤棋”思想，精準(zhǔn)對標(biāo)國機(jī)金剛石戰(zhàn)略目標(biāo)。他要求學(xué)員：恪守國企好干部“20字標(biāo)準(zhǔn)”，快速錘煉全局視野、戰(zhàn)略思維與卓越執(zhí)行力，勇?lián)厝危蔀橥苿討?zhàn)略高效落地的堅(jiān)實(shí)支柱。
筑基鑄魂，學(xué)用結(jié)合
首期課程設(shè)計(jì)緊密圍繞戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期管理者的核心能力需求：
筑牢思想根基：開設(shè)領(lǐng)導(dǎo)干部黨性修養(yǎng)必修課，特邀省委黨校楊群紅教授進(jìn)行專題授課，強(qiáng)化思想引領(lǐng)，筑牢政治根基。
提升管理技能：精心安排綜合能力提升模塊“A+經(jīng)理人成長加速”，引入凱洛格版權(quán)課程，由資深講師劉雯雯主講，聚焦管理者角色深度認(rèn)知、管理他人、管理協(xié)作等核心內(nèi)容，為學(xué)員提供系統(tǒng)化、可落地的管理方法論與實(shí)踐工具，為學(xué)員提供系統(tǒng)化、可落地的管理方法論與實(shí)踐工具，并組織學(xué)員圍繞關(guān)鍵議題展開激烈的小組研討，深化理解，碰撞思想。
強(qiáng)化學(xué)用結(jié)合：特別設(shè)置結(jié)構(gòu)化“小組研討”環(huán)節(jié)，要求各小組緊密結(jié)合當(dāng)天所學(xué)知識與管理實(shí)踐，深入剖析工作中面臨的共性痛點(diǎn)問題，群策群力研討解決方案，切實(shí)推動學(xué)用結(jié)合與管理效能提升。
賦能未來，澎湃動力
“基石計(jì)劃”管理能力提升班是國機(jī)金剛石強(qiáng)化人才梯隊(duì)建設(shè)、夯實(shí)戰(zhàn)略執(zhí)行根基的重要舉措。隨著后續(xù)兩次集中學(xué)習(xí)的深入開展，一支更具戰(zhàn)略洞察力、高效領(lǐng)導(dǎo)力和強(qiáng)大執(zhí)行力的專業(yè)化復(fù)合型管理隊(duì)伍正在加速成長，必將為國機(jī)金剛石戰(zhàn)略目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)和高質(zhì)量發(fā)展注入澎湃動力！
