國(guó)機(jī)金剛石企業(yè)文化核心價(jià)值理念共創(chuàng)會(huì)圓滿收官 初步構(gòu)建 “1344” 文化體系 賦能高質(zhì)量發(fā)展
2025 年 6 月 14 日，國(guó)機(jī)金剛石（河南）有限公司在總部 9 樓 904 會(huì)議室成功舉辦企業(yè)文化核心價(jià)值理念共創(chuàng)工作坊。
2025 年 6 月 14 日，國(guó)機(jī)金剛石（河南）有限公司在總部 9 樓 904 會(huì)議室成功舉辦企業(yè)文化核心價(jià)值理念共創(chuàng)工作坊。公司總部各部門(中心)中層副職及以上干部、所屬企業(yè)（事業(yè)部）領(lǐng)導(dǎo)班子成員齊聚一堂，通過(guò)深度研討與團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)，就使命、愿景及核心價(jià)值觀和基本理念等文化核心價(jià)值理念達(dá)成初步共識(shí)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入文化動(dòng)能。
溯源傳承：121 精神的新時(shí)代解構(gòu)與重構(gòu)
在 "121 精神" 共創(chuàng)環(huán)節(jié)，參會(huì)人員以小組為單位展開(kāi)頭腦風(fēng)暴，循著歷史脈絡(luò)追溯精神本源 ——從三磨所初創(chuàng)時(shí)期的篳路藍(lán)縷、到企業(yè)轉(zhuǎn)制階段的破繭重生，再到超硬材料產(chǎn)業(yè)躍升為國(guó)家戰(zhàn)略的時(shí)代征程，大家圍繞“121”精神誕生的歷史背景、代表人物及典型故事展開(kāi)熱烈討論。通過(guò) "企業(yè)精神共創(chuàng)畫布" 工具，各小組從歷史實(shí)踐中提煉出擔(dān)當(dāng)、協(xié)作、奮斗、創(chuàng)新四大關(guān)鍵詞，并結(jié)合超硬材料行業(yè)技術(shù)變革趨勢(shì)，重新定義了新時(shí)代內(nèi)涵。
"擔(dān)當(dāng)不僅是三磨所歷史上攻堅(jiān)克難的勇氣，更是國(guó)機(jī)金剛石作為產(chǎn)業(yè)鏈鏈長(zhǎng)突破'卡脖子'技術(shù)的責(zé)任。" 某小組代表在分享中提到?；顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng)通過(guò)可視化畫布呈現(xiàn)了精神內(nèi)涵的演化過(guò)程，為朋咨詢周老師結(jié)合三峽集團(tuán)、滬東中華等企業(yè)精神案例，引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)深入理解企業(yè)精神對(duì)組織的引領(lǐng)作用。
使命領(lǐng)航：引領(lǐng)超硬材料行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
“使命與愿景” 研討環(huán)節(jié)作為戰(zhàn)略藍(lán)圖的啟幕篇章，通過(guò)集體智慧的深度碰撞，將企業(yè)存在價(jià)值與未來(lái)發(fā)展方向凝聚為全員共識(shí)。
使命共創(chuàng)環(huán)節(jié)以 "引領(lǐng)超硬材料行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展" 為核心命題，從客戶、員工、伙伴、行業(yè)四個(gè)維度展開(kāi)價(jià)值承諾研討?？蛻魞r(jià)值層面，明確 "以技術(shù)創(chuàng)新解決行業(yè)痛點(diǎn)" 的定位；員工價(jià)值層面，強(qiáng)調(diào) "打造創(chuàng)新型人才成長(zhǎng)平臺(tái)"；伙伴價(jià)值層面，提出 "構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同共贏生態(tài)"；行業(yè)責(zé)任層面，確立 "推動(dòng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)升級(jí)與產(chǎn)業(yè)集中度提升" 的目標(biāo)。
研討前，周老師特別引入產(chǎn)業(yè)鏈鏈長(zhǎng)定位分析及世界一流企業(yè)的五個(gè)特征等，為討論錨定方向。與會(huì)人員達(dá)成共識(shí)，作為行業(yè)龍頭，國(guó)機(jī)金剛石必須勇?lián)夹g(shù)突破、標(biāo)準(zhǔn)制定、價(jià)值創(chuàng)造、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同等六大關(guān)鍵職責(zé)，為行業(yè)發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能。
愿景勾勒：建成科技驅(qū)動(dòng)的世界一流金剛石產(chǎn)業(yè)集團(tuán)
愿景共創(chuàng)環(huán)節(jié)以 “建成科技驅(qū)動(dòng)的世界一流金剛石產(chǎn)業(yè)集團(tuán)”為核心，各小組圍繞“從世界一流的標(biāo)準(zhǔn)”“產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的內(nèi)涵”兩個(gè)維度，結(jié)合科技驅(qū)動(dòng)討論實(shí)現(xiàn)愿景目標(biāo)的路徑和手段。大家達(dá)成共識(shí)：愿景需落地實(shí)干，要把 “科技驅(qū)動(dòng)” 融入研發(fā)流程，建立客戶全周期參與機(jī)制，以人才激勵(lì)創(chuàng)新制度，為戰(zhàn)略目標(biāo)注入行動(dòng)力量。
價(jià)值鑄魂："合力同行 創(chuàng)新共贏" 價(jià)值觀的行為落地
核心價(jià)值觀共創(chuàng)聚焦 "合力同行、創(chuàng)新共贏" 的深化解讀，通過(guò)行為拆解與案例研討，形成可操作的行為規(guī)范。在 "合力同行" 維度， "打破部門壁壘，協(xié)同完成項(xiàng)目" 是關(guān)鍵行為，強(qiáng)調(diào) "共享信息資源" 的重要性；"創(chuàng)新共贏" 維度則突出 "技術(shù)工藝創(chuàng)新"與 "客戶需求導(dǎo)向"。
現(xiàn)場(chǎng)各小組分享了價(jià)值觀踐行案例，例如，在鍛造六面頂壓機(jī)產(chǎn)業(yè)化過(guò)程中，通過(guò)構(gòu)建協(xié)同創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)鏈體系，聯(lián)動(dòng)上下游企業(yè)開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)與工藝優(yōu)化，壓機(jī)性能可靠性和生產(chǎn)效率得到極大提升。周老師結(jié)合阿里巴巴、騰訊等企業(yè)價(jià)值觀案例，解析了 "價(jià)值觀-行為-結(jié)果" 的傳導(dǎo)機(jī)制。
理念賦能：四大基本理念構(gòu)建管理新模式
基本理念共創(chuàng)環(huán)節(jié)圍繞創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)、管理、人才四大領(lǐng)域展開(kāi)。創(chuàng)新理念聚焦 "研用結(jié)合"與 "前瞻布局"，提出 "開(kāi)放合作 + 內(nèi)部突破" 的雙輪驅(qū)動(dòng)模式；經(jīng)營(yíng)理念確立 "以市場(chǎng)為導(dǎo)向"與 "產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同"的核心原則；管理理念強(qiáng)調(diào) "高效協(xié)同"與 "敏捷組織"建設(shè)；人才理念則突出 "多元化激勵(lì)"與 "發(fā)展機(jī)會(huì)提供"。各小組結(jié)合公司實(shí)際，討論了基本理念如何落地實(shí)施。理念共創(chuàng)標(biāo)志著國(guó)機(jī)金剛石完成從文化理念到管理模式的系統(tǒng)升級(jí)，為建成 "科技驅(qū)動(dòng)的世界一流產(chǎn)業(yè)集團(tuán)" 筑牢制度根基。
信條回顧：加速文化從理念到行動(dòng)轉(zhuǎn)變
在行為信條共創(chuàng)成果展示環(huán)節(jié)，來(lái)自管理、技術(shù)、信息、營(yíng)銷等不同部門的代表，結(jié)合自身工作場(chǎng)景，對(duì) “信任、開(kāi)放、包容、高效” 四大行為信條進(jìn)行了深入回顧與分享，生動(dòng)展現(xiàn)了國(guó)機(jī)金剛石在組織變革與文化融合中的實(shí)踐思考。此次成果展示不僅是對(duì)前期共創(chuàng)的系統(tǒng)性總結(jié)，更標(biāo)志著國(guó)機(jī)金剛石企業(yè)文化建設(shè)從 “理念共識(shí)” 邁向 “行為深耕”的關(guān)鍵階段。
文化生根：從理念共識(shí)到落地實(shí)施的深度部署
黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理閆寧在總結(jié)講話中強(qiáng)調(diào)："文化理念的生命力在于滲透到企業(yè)的每個(gè)基層組織。" 他提出文化落地三大方向：一是構(gòu)建 "縱向到底、橫向到邊" 的傳播體系，從總部到基層班組制定具象化行為標(biāo)準(zhǔn)；二是推動(dòng)文化與業(yè)務(wù)深度融合，在戰(zhàn)略制定、流程優(yōu)化、績(jī)效評(píng)價(jià)中植入文化基因；三是建立長(zhǎng)效機(jī)制，通過(guò)文化宣講團(tuán)、動(dòng)態(tài)評(píng)估體系、創(chuàng)新基金等保障理念落地。
在國(guó)機(jī)金剛石企業(yè)文化理念共創(chuàng)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，陳媛媛老師以長(zhǎng)幅畫布為媒介，通過(guò)視覺(jué)化呈現(xiàn)方式系統(tǒng)回顧了全天的共創(chuàng)歷程。這幅畫布宛如一條時(shí)空走廊，以 “文化橋梁” 的形式，將 “121 精神” 與重塑后的金剛石核心價(jià)值理念緊密相連。正如國(guó)機(jī)金剛石總經(jīng)理閆寧所言，我們是在傳承“121 精神” 的基礎(chǔ)上的創(chuàng)新。這座橋梁并非簡(jiǎn)單的歷史延續(xù)，而是將三磨所創(chuàng)業(yè)時(shí)期的精神密碼，解碼為新時(shí)代的金剛石精神，從而凝聚起眾人的力量，共同開(kāi)創(chuàng)國(guó)機(jī)金剛石事業(yè)的嶄新篇章。
國(guó)機(jī)金剛石企業(yè)文化建設(shè)項(xiàng)目自 2025 年 2 月啟動(dòng)以來(lái)，已完成高層訪談、群體座談、問(wèn)卷調(diào)研及行為信條、核心價(jià)值理念共創(chuàng)等工作。本次核心價(jià)值理念共創(chuàng)會(huì)初步形成的 "1344" 文化架構(gòu)（1 個(gè)企業(yè)精神、3 個(gè)核心理念、4 個(gè)基本理念、4 個(gè)關(guān)鍵行為），將作為《金剛石企業(yè)文化手冊(cè)》核心內(nèi)容，于不久的將來(lái)正式發(fā)布與大家見(jiàn)面。
隨著文化體系的逐步完善，國(guó)機(jī)金剛石將持續(xù)強(qiáng)化黨建引領(lǐng)作用，以先進(jìn)企業(yè)文化為紐帶，深度凝聚產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同發(fā)展的強(qiáng)大合力，加速向“建成科技驅(qū)動(dòng)的世界一流金剛石產(chǎn)業(yè)集團(tuán)” 的宏偉愿景邁進(jìn)。此次企業(yè)文化理念共創(chuàng)會(huì)，既是對(duì)企業(yè)歷史精神的傳承與創(chuàng)新性發(fā)展，更是一次面向未來(lái)的文化戰(zhàn)略共識(shí)凝聚之旅。國(guó)機(jī)金剛石公司將通過(guò)構(gòu)建具有自身特色的“1344”文化體系，為超硬材料行業(yè)的文化建設(shè)提供具有參考價(jià)值的國(guó)企改革創(chuàng)新實(shí)踐樣本，展現(xiàn)國(guó)有企業(yè)在新時(shí)代背景下，以文化賦能產(chǎn)業(yè)升級(jí)、引領(lǐng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的責(zé)任擔(dān)當(dāng)與創(chuàng)新智慧。
